組織を拡大していく際に必要なノウハウを紹介　30人の組織を作るまでのアクションとは

1人、5人、10人、30人…
会社を成長させるためには、人材の採用や教育が必要不可欠です。
しかし人材が増えるほど、組織内のコミュニケーションは複雑になり、それまでになかった課題が表面化してきます。

マネジメント人材の教育や社員間の仕事量のばらつき、創業時メンバーと新しいメンバーとの間の温度感など…
いざ会社を成長させていくとなった際に、「組織づくりの壁」を乗り越えるためにも、行うべきことを確認しておきましょう。

今回は、組織作りや採用で多くの中小企業を支援している(株)白潟総合研究所の石川氏をお迎えし、組織作りのノウハウをご紹介いたします。
組織作りでお悩みのある方、今後組織を拡大していきたいと検討している方のご参加をお待ちしております。

こんな人におすすめ

・ボトムアップで成長する組織を作りたい
・マネジメントができる社員を育てたい
・会社を拡大させる時期のため正しい組織づくりを知りたい
・人が増えたが上手く活用できていない

セミナー内容

①事業と組織、組織が重要になるタイミングはいつか？
②組織規模30名までに完成すべき４つの論点
③４つの論点のアクションリスト

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